来源：中企党建研究院
日期：2023-07-23 07:00
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7月22日，2023全国企业党建（案例）研讨会暨第三届企业党建创新优秀案例发布仪式在京举办。本次会议旨在深入学习贯彻落实党的二十大精神，促进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入开展经验交流、学习互鉴，推动党建创新，推动以高质量党建引领保障企业高质量发展。本次研讨会由求是网指导，由全国企业党建创新优秀案例征集活动发起单位——《中国企业报》集团、北京大学马克思主义学院、红旗出版社共同主办，由浙商证券、宜宾天原集团、浙商中拓集团三家优秀的上市公司协办，由中企党建研究院承办。集团党委副书记、董事、工会主席蒋丽红出席会议并发言。
以下为发言内容：
各位领导，各位专家，各位嘉宾：
大家上午好！非常荣幸参加今天的发布仪式并作为代表发言。
威斯尼斯人5158cc（下称“威斯尼斯人5158cc”）是贯彻落实党的十八届三中全会“以管资本为主加强国有资产监管”的决策部署，于2016年成立的广州市第一家国有资本投资运营公司，也是全国较早设立的地方国有投资运营平台。为积极服务粤港澳大湾区建设大局，巩固提升广州国家中心城市地位，2021年底，集团重新改组再出发，以推动产业延链、补链、强链、扩链为核心使命，以“投资广州、投资实体、投资未来”为理念，牵头成立1500亿元产业投资母基金和500亿元创新投资母基金，致力于成为国内一流国有资本投资运营平台。
一路走来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守“国企姓党”政治本色，坚持“产业投资到哪里，党建工作就到哪里”的工作理念，总结探索了“352”平台党建模式，取得了明显成效。自2021年首次参加全国企业党建创建（案例）评选以来，已有“红色平台”“科技红联”“红色家书”“红色引擎”“红心创业”等7个党建实践入选，切实发挥高质量党建的引领、赋能、保障作用，推动集团总资产超过1500亿元，连续五年跻身“中国企业500强”，正朝着世界500强目标不断迈进。
一、坚持将党的领导党的建设作为党建创新的根本点，高站位打造平台党建模式
深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业“根”和“魂”的重要论述精神，始终牢记广州产投是党领导下的国有企业，从企业成立、改组之初，就将加强党的领导融入公司治理各环节，将加强党的建设落实到投资项目“募、投、管、推”全过程，全力打造功能平台企业特色的党建工作“新模式”。一是坚持以学铸魂，把准正确航向。将“第一议题”学习摆在首位、融入日常，一体化、全覆盖开展集团及二三级企业各层级学习，作为加强党的领导、开展产业投资、推动党建创新等工作的重要抓手，今年主题教育以来深入开展“学讲话，做产投”，自觉把党的创新理论作为思想上的“定盘星”、行动上的“指南针”，不断从中悟规律、明方向、学方法、增智慧，切实把稳高质量发展的“方向盘”。二是突出平台特点，创新党建模式。针对投资型运营管理平台的企业特点，建立了年初定责、年中督责、年底述责“三责机制”，强化党委主责、党委书记首责、专职党委副书记专责、党政领导班子一岗双责、党委工作部门具体负责的“五责保障”，推动实现以高质量党建引领保障集团高质量发展“两高成效”，形成“352”平台党建新模式，把党的全面领导落实到基层“最后一公里”，不断将政治优势转化为发展优势。
二、坚持将投资运营平台特点作为党建创新的着力点，高标准打响党建品牌
深入学习贯彻习近平总书记关于坚持“两个毫不动摇”的重要论述精神，紧扣国有资本投资运营平台的功能定位，深入开展党建品牌创建行动取得“新突破”。一是聚焦主责主业，打响“红色平台”主品牌。创建“领投羊·新资态”党建主品牌，主动担负起产业投行和资本运营两大角色，点燃高质量发展“红色引擎”，集团改组一年半时间里累计投资项目超70个，合计金额超150亿元，积极助力构建现代化产业体系。集团党建主品牌一经推出，就在行业内外产生了强烈反响，央广新闻、南方日报、广东电视台等多家主流媒体进行了广泛报道。二是突出亮点特色，打造“科技红联”子品牌。针对改组后产业投资项目多、行业分布范围广、民营科技企业占比高等特点，建立“124”共学共建机制，即建立“第一议题”共学机制，搭建党建辅导员、园区管理员“两员”体系，实施“四个一批”党建行动，即共建一批党组织、成立一批党组织、培育一批党组织、发展一批企业带头人和业务骨干为党员。指导多家非公初创型科技企业成立党支部，不断提升党组织的覆盖面和影响力。其中，下属的广州国际企业孵化器开展136项“党建+服务”，全覆盖服务园区300多家企业，培育孵化科技企业1000多家、高新技术企业120多家、专精特新企业52家，包含国家级1家。
三、坚持将党建业务深度融合作为党建创新的落脚点，高质量服务发展全局
深入学习贯彻习近平总书记关于坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织战斗力等重要论述精神，推动党建与业务工作同频共振、相融相促，以高质量党建推动高质量发展。一是产业投资到哪里，组织堡垒就建设到哪里。指导集团产业投资专业化平台—产投资本及时调整党组织设置，推动有条件的已投资企业建立党组织比例达到70%，一体推进新划入企业党委、纪委、经营班子及工会组织建设，加快推动新划入事业单位转企改制。二是产业投资到哪里，核心骨干就培育到哪里。立足集团改组运作和2000亿母基金的战略需要，搭建“1个研究院、2个管理委员会、13个部门”的全新组织架构，实施转岗转任、交流轮岗、内部提拔、外部引进“四个一批”，市场化引进“20人博士团”和一批海外人才，全力打造大湾区产投研人才高地。三是产业投资到哪里，监督检查就跟进到哪里。健全完善“审计直管、纪检专设、财务统一、风险管控、派驻监督”的大监督体系，建立投资管理系统，加强数字化赋能，全方位护航集团高质量发展行稳致远。集团继去年营业收入、利润总额同比增长22%、170%的基础上，今年上半年持续保持高增长态势。截至目前，集团在管21支基金和3家基金管理公司全部运作良好，无一亏损、无重大诉讼、无风险敞口，并实现良好投资效益。
新征程催人奋进，新使命呼唤担当。集团党委将坚持党建引领，坚定走前列、作表率，全力当好产业投资“领头羊”和国资运营“排头兵”，以高质量发展新成效彰显新思想的实践伟力，努力为服务粤港澳大湾区建设，推进强国建设、民族复兴贡献应有的力量。
谢谢大家！
